Аппаратные средства чтобы выйти на китайский рынок, малые города, а сложные , в лице аппаратного бизнеса Китая в развитие малых городов и поселков на рынке , рынок должен видеть несколько проблем в отрасли. В будущем развитие , оборудования и инструментов промышленности для изучения новый способ построить сельского рынка , огромный рынок пространство для развития отрасли является очень перспективным .

Первым из них является высокая стоимость логистики : Потому что население сильно фрагментирован и отсталые транспортных средств и сеть продаж не является совершенным. Небольшие претенденты город население 135 млн. , что эквивалентно общей численности населения 137 млн ​​второго уровня городов .

Оба среднедушевой доход семьи также противоречит , но бывший разгоняется в малых городах и стране 12000 2000 деревень в графстве , и трудность ее расходов на маркетинг очень высоки, который является 1990-х годов бытовая техника спортивные Changhong причины неудачи , Таким образом, развитие рынка для малых городов должны иметь полное понимание и подготовки. Предприятия , чтобы исследовать небольшой рынок города является неизбежной тенденцией экономического развития Китая, но и направление центрального округа экономического развития стратегического планирования , поэтому компании придется отказаться от краткосрочное поведение , мы должны настроить стратегическое направление , организационную структуру компании и операционную модель для того, чтобы преодолеть трудности , чтобы добиться успеха .

В связи с сельского рынка сильно фрагментирован , и поэтому культурные различия , образ жизни и окружающая среда вокруг очень разные, поэтому они требуют очень большой разницы для украшения дома , а не только из города, но и между различными деревнями этой ситуации , Ло Baihui рекомендуется аппаратные компаний их первые привычки исследования , и по своим характеристикам , разработанный адаптировать свои продукты, такие как их потребность в номере свалили разместить производственные инструменты , все виды мусора и продуктов питания , таких как , различий в окружающей среде в связи с использованием сопротивление плитки к истиранию и другие характеристики будут иметь специальный запрос , просто чтобы понять их и разработали свои любимые продукты , будет приветствоваться рынком.

Второй заключается в создании сети продаж : аппаратные средства для городского продаж предприятия модели , конечно, не относится к сельской рынке , в связи с огромной сельской местности , поэтому для разработки плоскую сеть продаж , и лидеры бизнеса , чтобы создать специальную организацию , исследования организационной мощи рынок , разработать стратегию развития рынка сельских районов, и тренинг продаж персонал, это долгосрочные действия связанные с бизнесом жизни и смерти , любой краткосрочное поведение , обречена на провал .

Еще раз, сократить затраты на логистику : раннее развитие в Соединенных Штатах , всемирно известный Сирс продукт поставляется в страну по почте каналов , а также специально разработанные для фермеров ручной сообщения, отправленные по почте фермерам через канал , который является рынок синергия , что настроен на отправку предметов по почте этот канал .

Тогда мы представляем способы уменьшить затраты на логистику могут быть достигнуты только через синергии , особенно в нынешних бытовой техники , автомобилей для сельской местности стала одной из основных тенденций , оборудование и инструменты компании должны изучить , как использовать эти существующие подходы , совместно использовать ресурсы , чтобы поделиться сократить затраты на логистику . Промышленность строительных материалов , чтобы действительно сельской местности , сократить затраты на логистику является ключевым , это требует совместных усилий между промышленностью и даже в отрасли , разработать новую модель для достижения более низкие затраты на логистику.

Развитие высоким потенциалом сельского рынка является большая тенденция , но и плодородная почва для выращивания бренд, но как возможности, так и проблемы , компании будут только аппаратные средства в сельскую местность как стратегии развития , а не через кризис целесообразности, и бизнес-организаций для изменения на структуру , положить в ресурсы для исследований , разработки новой бизнес-модели , обучение, организационную силу для реализации с целью захвата возможность стать успешным.