Наши аппаратные средства , чтобы выйти на китайский рынок , малые города , трудность заключается в довольно большой, это относительно новый рынок . Так , в условиях аппаратного бизнеса Китая в развитии малых городов и поселков на рынке , рынок должен видеть несколько проблем в отрасли. В будущем развитие , оборудования и инструментов промышленности для изучения новый способ построить сельского рынка , огромный рынок пространство для развития отрасли является очень перспективным .
Во-первых, как сельский рынок сильно фрагментирован , поэтому культурные различия , страна очень отличается образ жизни и окружающая среда , поэтому они необходимы очень большую разницу для украшения дома , а не только из города, но и между различными деревнями , в этой ситуации , компании должны учиться их привычки , и в соответствии с их характеристиками , разработанный адаптировать свои продукты, такие как их потребность в номере свалили разместить производственные инструменты , все виды мусора и продуктов питания , таких как , различий в окружающей среде в связи с использованием плитки износостойкость и другие характеристики будут иметь специальный запрос, только понять их и разработали свои любимые продукты , будет приветствоваться рынком.
Затем, чтобы создать сеть продаж. Аппаратные средства для городского продаж предприятия модели , конечно, не относится к сельской рынке , в связи с огромной сельской местности , поэтому для разработки плоскую сеть продаж , и лидеры бизнеса , чтобы создать специальную организацию , сила рынка научно-исследовательских организаций по разработке стратегии развития рынка сельских районов, и обучение персонала продаж , что является долгосрочным действия, связанные с деловой жизни и смерти , любой краткосрочное поведение , обречена на провал .
Пусть аппаратные средства, разработанные высоким потенциалом сельского рынка является большая тенденция , но и плодородная почва для выращивания бренд, но возможности и проблемы , компании будут только аппаратные средства в сельскую местность как стратегии развития , а не через кризис целесообразности и осуществляется на организационных изменений структуры , вкладывать ресурсы в исследования, разработки новой бизнес-модели , обучение, организационную силу для реализации с целью захвата возможность стать успешным.
This article was written by: admin