Интерпретация пути обновления аппаратного

Понятно, что прибыль дальше воспринимаемого статуса аппаратного бизнеса в целом. Он сообщил, что средняя прибыль в отрасли аппаратные, только 5% -7%, в ​​то время как инсайдер сообщил, что многие компании, пока прибыль будет около 3% заказов. Есть четыре или пять лет назад, 20% корпоративных прибылей, в настоящее время снизилась ниже 10%.
Глядя на Китай в аппаратном бизнесе, большинство производственных частей в основном, отсутствие независимых брендов, тяжелой гомоконкуренции, многие компании не имеют рыночной власти, давление в высокой ИПЦ, обменного курса китайского юаня и высокой стоимости окружающей среды, все чаще сталкиваются большой. Основные перестановки на рынке для того, чтобы закрепиться в галстуке, не быть устранены, он должен обновить и изменить оригинальный обширный режим производства, принять “высокий стандарт, высокое качество, высокая эффективность,” развитие в будущем. Можно сказать, что модернизации промышленности, независимых брендов, осваивать новые рынки, необходимость решить главную проблему аппаратных средств.
Достижение модернизации промышленности и просто, достаточно с точки зрения закупки оборудования, многие компании не в силах семинары. Многие компании хотят купить новую технику и оборудование, автоматизация, но из-за проблем с финансированием, и в конечном счете только идея.
В дополнение к финансовым факторам, а также человеческого фактора. Поскольку аппаратные является традиционной промышленности, некоторые процессы должны быть завершены вручную, не обязательно хотите обновить встал. Фактор в этом отношении также обусловлено традиционной металлургии должны полагаться на силы.
Многие малые и средние предприятия также признают долгосрочные отношения к фитинги, добавленная стоимость не является высокой, бренд хотел сделать. Тем не менее, это также в состоянии сделать бренд было непросто. Для прочности относительно сильных компаний, бренд относительно легко, но когда эти задачи ложатся перед Danzao многих малых предприятий, стала непреодолимым горы. Для всего за несколько миллионов в год семинарах прибыли предприятия, это за пределами их досягаемости.
На обновление всех аспектов машин и оборудования, подлежащего обусловленности, трудный путь из собственной торговой маркой, компании надеются, что через модернизации промышленности оборудования, чтобы повысить конкурентоспособность продукции и добавленную стоимость кстати, очень долго.
Эксперты Аппаратные считают, что компании должны делать в первую очередь заключается в обеспечении их качества, но качество трудно, клиенты не имеют уверенности в себе. В то же время, для разработки продуктов для потребительского спроса, должны сделать свои особенности. Кроме того, для повышения эффективности управления в тоже очень важно. Даже небольшая мастерская предприятия, но и имеют сравнительное преимущество, чтобы найти свой собственный необыкновенное место, развитие не может быть столь же обширна, как и раньше.
Хотя, предприятия металлообрабатывающей промышленности для увеличения инвестиций в Liangshan он вынужден беспомощность меру, но стороны ускорить трансформацию всего промышленность метизной отрасли, метизной отрасли, так что в прошлом году стал “Качество год», либо самостоятельно, либо выставка в способствовать трансформации и модернизации промышленности вниз много усилий. Улучшение качества продукции, укрепления технологических инноваций, повышения эффективности производства, стала единственным выходом из дальнейшего развития бизнеса.

This article was written by: admin

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注

*