Развитие недвижимости в последние годы привело к развитию Китая пика внутреннего обрабатывающей промышленности , Мебельная фурнитура также воспользовался возможностью , чтобы огонь горсть и с притоком смарт- , так отечественных возможностей для развития метизной отрасли возвестил снова , часы главная Магазины , умный моде .

Комплектующие изделия должны постоянно адаптироваться к изменениям в развитии рынка , многие из нынешних продуктов являются весьма конкурентоспособными, плесенью , например, низким уровнем конца плесень доля на внутреннем рынке более чем на 99 %, однако жесткая конкуренция цена , низкая норма прибыли уже крайне бедных , высокого класса прибыль плесень высокая зависимость от импорта составила 80% . Но многие компании поняли это в начале текущих технических обновлений и инновационных продуктов и развития , технологии будущего метизной отрасли будет постепенно двигаться в направлении эпоху конкуренции , а не ценовой конкуренции.

Так что просто заполнения вакансий в ее интеллектуальной сфере технологий , в то время как метизной отрасли разведки ветер дул смарт-телевизор , умный дом умный ванная комната и так далее всех видов продукции становится все более разнообразным , магазин занимает видное положение , и в карман потребителя глаз . Однако, так как многие компании заняты шумиха новая концепция , чтобы привлечь внимание , многие потребители увидели смарт ветер, дующий повсюду, видел, но по-прежнему туманно.

Цветной телевизор Китая рынок в последние годы можно охарактеризовать как полный трюки , Smart TV , LED TV , OLED-телевизор и облачных ТВ появились , особенно от повышения прошлогоднего облачных ТВ , стал новым любимцем многих телевизионных брендов, Haier, Skyworth , Hisense , Конка , и т.д. Отечественные бренды начали облако телевизор , и энергично развивать.
В том числе умный дом , в том числе многих меченых “умных” этикеток аппаратных продуктов , часто появляются с надписью ” гром и дождь” дилемма . Причина в том, продукт многих интеллектуальных достаточно “народ” , вызванных .

МПК Китай считает , однако, что компании запустить продукты могут быть отделены от реальных потребностей рынка , компаниям необходимо точку потребителя зрения к планированию будущего направления продукта , узнать , в конце концов , что является наиболее нуждается в китайских потребителей , наиболее быстро адаптироваться к смарт- ванной , а не следовать за толпой , слепой спекуляции , ведь не для умных и интеллектуальных продуктов разведки продукты могут быть приняты рынком , в конце концов , зависит от того, сможет ли человечество дать потребителям удобной и комфортной в использовании чувства.